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鹏瑞大学“雄鹰计划”中层管理干部训练营圆满开营

2019-08-31

鹏瑞集团正处于转型高速扩张时期,因此有效提高中层管理者的领导力成为当前人才发展的重要课题。鹏瑞大学现将集团各专业职能条线总监、副总监、高级经理、经理级员工纳入“雄鹰计划”培训项目。

 

830-31日,雄鹰计划《构建管理者思维及行为标准萃取工作坊》培训在T7办公楼4楼培训室拉开了帷幕,集团总部及城市公司中层管理骨干共38名参加。

                                               

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李维总在开营讲话中指出,鹏瑞的发展源于深圳湾1号项目的成功,如今鹏瑞已经实现了由01的跨越,之后要从1N,再到N+1,需要团队的共同努力去支撑集团的战略,强调人才是企业发展的重要财富。

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李维总开营发言

常虹总详细阐述了“雄鹰计划”项目的背景、目的以及保证培训项目顺利落地的运营机制,并对学员们提出了殷切的期望。

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常虹总介绍雄鹰计划培训项目

本次训练营隆重开营,表达了集团领导对中层干部梯队寄予的深切希望和信任。开营通过班级功能构建、建立积分机制、团队破冰、发放学习护照、朗读《雄鹰计划宣言》、巨画共创等环节,一步一步将学员融入到班级的整体学习氛围中,高潮迭起,创意不断、精彩亮点频现。尤其是巨画创作环节,学员们纷纷拿起画笔和颜料,亲笔手绘,通过团队合作,完美地创作了一幅美轮美奂的画作。

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这是我满意的作品

本期课程安排了一天的《构建管理者思维》课程和一天《中层管理者关键能力和行为标准萃取工作坊》。通过帮助学员建立管理者角色认知,构建管理思维,提升管理能力;同时输出鹏瑞中层管理者管理行为标准,并制定了团队任务和个人发展IDP,共同将鹏瑞中层管理干部的胜任素质和行为标准固化,从而“夯实腰部力量”以满足公司快速发展。

 

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期待我们的学员像鹰一样勇于蜕变,摆脱固化的旧思维,通过快速有效的学习来提升能力,不断提高自我,飞得更高更远。

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鹏瑞加油!雄鹰加油!


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