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南都访谈:徐航:“要让你的关爱对象有尊严!”

2014-08-27

封面图片:留守儿童参观迈瑞总部。 南都记者 王子荣 摄

摘要:作为南方都市报留守儿童圆梦行动的联合主办方,留守儿童合唱团独家赞助方,美国纽交所上市公司迈瑞联合创始人、深圳湾1号出品人徐航近日主动接受南都专访,畅谈对留守儿童问题的看法。他认为应该让关爱的对象有尊严,希望通过积极的方式帮助留守儿童成长。

独家赞助南都留唱团

“为什么要接受南都的专访呢?因为我想让更多的人关注留守儿童。”徐航在访谈时表示,他就是南都留守儿童活动的直接受影响者。熟悉徐航的人都知道,他为人低调,鲜有接受媒体采访。

徐航毕业于清华大学。1991年,他与搭档创办迈瑞,用20年的时间,逐渐在全球建立中国医疗器械公司的品牌,打破了跨国公司垄断全球医疗器械市场的格局。

美国纽交所上市公司迈瑞联合创始人、深圳湾1号出品人徐航

2012年11月,他辞去迈瑞CEO职位,将全部精力转移到深圳湾1号上。时至今日,深圳湾1号收获业界内外赞誉及客户认同,也达到他所寄予的“为城市增光,为生活添彩”目标。

而当企业发展到一定程度,徐航也开始将部分精力转移到公益事业上。包括给贫困山村捐赠医疗器械、捐建希望小学、设立大学教育基金等。在深圳湾1号的工地上,徐航要求工人居住有空调,“深圳天气太炎热了,晚上实在是睡不着”,希望能从细节上给予工人们关爱。

在深圳湾1号的打造过程中,徐航也将它与公益进行结合。去年曾邀请国外歌唱家来演出,并免费向市民开放。另外,徐航还筹办环保基金,对深圳湾部分区域进行污水整治,配合市政公园美化工程等。

尽管是上市公司老板,也是深圳地标性建筑的出品人,公益项目也做了不少。但是熟知徐航的人都知道,他很少接受媒体采访。大家对于他的评价是低调。然而,正是这样一个低调的老板,他本次以深圳湾1号的名义支持南都留守儿童活动,独家赞助了留守儿童合唱团活动。

呼吁关注留守儿童

今年夏天,一次偶然的机会,徐航了解到南方都市报每年举办留守儿童活动,今年共有300多位留守儿童参加为期一个多月的活动,孩子们将在深圳度过丰富多彩的暑假。随后,他翻看了南都过去五届的活动报道,主动联系南都,表示要主办活动,并独家赞助留守儿童合唱团,用实际行动关爱留守儿童。

“为什么要接受南都的专访呢?因为我希望更多的人关注留守儿童。”徐航表示,公益应该让更多人知道,通过实际行动来传播正能量,才能引起更多人的关注。而谈起公益事业和留守儿童活动,徐航更是滔滔不绝。

徐航坦言,过去在迈瑞工作,员工很多,但是很年轻,鲜有留守家庭。而到了深圳湾1号之后,才发现建筑行业的工人年龄偏大,他们为了生活,离乡背井到深圳工作。

这些背井离乡的员工们的子女多不在深圳。徐航表示,刚好南都有留守儿童的活动,他想借由活动表达对他们的感谢“实际上,我不是做公益,而是尽一份心意。”

在本届留守儿童圆梦行动的活动中,深圳湾1号的几名员工子女也参与了活动。“恰好南方都市报有留守儿童活动,我就尽一份心意,借此活动表达对外来工的感谢,深圳能有今天,少不了他们的奉献,我自己也是建设深圳的外来者。没有他们就没有深圳今天,每一个外来者都在深圳留下了宝贵岁月。”徐航认为,他们理应被这一个城市尊重及记录,也希望通过南方都市报活动和影响力,让更多人关注到留守儿童现象。

对话

徐航:我不是做公益,而是尽一份心意

我觉得南都留守儿童的活动,让留守儿童与家长一起过夏天是一种积极的方式。而留唱团更让他们在学习歌唱当中认识一些朋友,这一个夏天会成为他们成长当中美好的回忆,成为成长的动力。祝福他们能够健康成长。

南方都市报(下称“南都”):在你看来,企业的社会责任是什么?

徐航:做公益不是天天做的事情,企业的本分就是为社会创造价值,在创造价值的时候,不要做出不好的东西。做企业就是做好产品,提供好的服务,让更多人才有发挥的地方,如果是坑蒙拐骗,社会肯定是要淘汰你的,市场经济的好处就是存优淘劣,优胜劣汰。

另外企业还需要遵纪守法。比如污水处理,就需特别注意。深圳湾这一水域由于历史原因,目前水质还没有达到标准,我们非常注意污染问题,连烟头我们都强调不能随便丢。只要是有损周围环境的行为,我们都不能做。

南都:什么促使你从事公益事业?

徐航:我们是企业家,应该怎么对待企业的财富十分重要。用在公益上就非常好。我们努力去做,目前留守儿童的现状还没有引起足够重视。希望让全社会关心离乡背井,来深圳打工的人,他们很不容易。而我们已经在城市扎根,对于他们,应该出一份力。

建筑行业是劳动密集型行业,很多外来务工人员40多岁,越来越多年轻人不愿意做这一行。作为这一个行业的从业人员,除了要思考“为什么”之外,也应该尊重他们,并呼吁社会更加重视此类问题。

南都:深圳湾1号是本届留守儿童圆梦行动的联合主办方,也是留唱团的独家赞助方,是什么让你有这一个决定呢?

徐航:第一次是从公司总监听到(留守儿童圆梦行动),当时就觉得(活动)非常好,立刻打电话联系。我以前在迈瑞,员工很多,但是和深圳湾1号的员工结构不一样。在迈瑞,大部分员工很年轻,所以我们从来没有碰到过,或者留守现象不明显。而在深圳湾1号,员工年龄较为年长,留守儿童现象也凸显。

我们做深圳湾1号,不是单纯的房地产项目,不单纯为了盈利,不仅是经济上的考虑,我们提出目标“为城市增光,为生活添彩”,如果做不到这两条,即使盈利再多,我们也会感到有欠缺。

为什么关注留守儿童?我们的工人跟我们一起参与到“为城市增光,为生活添彩”项目,光靠我们自己不行。建筑工人、技术人员、管理人员等,加起来整个项目就超过2000人。项目的落成,要依靠工人辛苦付出。

他们当中很多子女不在深圳,刚好南都有留守儿童活动,我想借由活动表达我们对他们的感谢。实际上,我不是做公益,而是尽一份心意。深圳能有今天,靠的是这些外来者的辛勤奉献,而我自己也是外来者的一员。没有他们就没有深圳今天,每一个人都在深圳留下了宝贵岁月。

南都:你对南都留守儿童活动有什么期待呢?

徐航:我仔细看了过去几届的活动报道,我觉得南都留守儿童活动最重要的意义在于,促进社会对劳动的尊重,对留守儿童的关注。

实际上,能够来深圳与父母团聚的留守儿童还是少数的,目前还没有办法邀请更多,但是希望通过这一个事情,引起更多人重视留守儿童,引起企业对他们的关注。

南都:做企业和做公益的异同是什么?做公益需要怎样的心态?

徐航:做企业和做公益是一样的,都是办事情。很多企业家在做公益,比尔·盖茨是用企业的方式来做公益,我比较认可这样的方法,而不是直接给钱。我的观点是,要让你的关爱对象有尊严,不能让他们感到不被尊重,是被施舍。因为这样会伤害他们的心灵,可能对方现在是财富少或者年龄小,但是有一天他们会成长为出色的人,我认为尊严比关爱更重要。

我觉得南都留守儿童的活动,让留守儿童与家长一起过夏天是一种积极的方式。而留唱团更让他们在学习歌唱当中,认识一些朋友,这一个夏天会成为他们成长当中美好的回忆,成为成长的动力。祝福他们能够健康成长。

【南都留守儿童圆梦行动】

南都留守儿童圆梦行动,旨在持续、深度关注留守儿童,联合社会慈善公益力量,给予他们物质直至精神上的鼓励和帮助。从2009年至2013年,全国超3000名劳务工家庭参与其中,辐射全国20余个省市的留守儿童群体,受益对象超8000人次。

敬请关注留守儿童,支持中国留守儿童公益事业!

(文章来源:南方都市报)

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